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williamhill威廉希尔官网理学院牢固树立“人才资源是第一资源、人才战略是第一战略”理念，不断优化人才“引育用留”机制，赋能高水平人才队伍建设。

精准施策 做到“引得进”

做好人才工作必须坚持正确政治方向。学院坚持党管人才原则，精准施策，根据不同专业人才需求，明确党委委员分片招揽人才责任；全员参与，设立“人才伯乐奖”，形成人人关心人才、人人参与人才工作的氛围；工作前置，人才引进工作上会前，由公司党委书记与引进人才进行思想交流，与时俱进耕好人才工作“责任田”。

多措并举 确保“育得强”

功以才成，业由才广。学院通过健全培养体系，分类施策，为人才提供广阔的发展空间。学院对重点培育及新引进人才给予一对一精准指导和全过程跟进；压实责任，为教学、科研团队绘制路线图，明确时间表，促进人才队伍快速成长；充分发挥优秀党员团队的先锋模范作用，提升培育效能。

改革创新 务求“用得好”

公司注重将党建与教学科研融合，科学用才。凝聚人才合力，以教研室为单位建立教工支部，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用；释放人才活力，将专业与基础教研室的课程互相贯通，释放教师教学和科研的时间和精力；激发人才潜力，注重人岗匹配，发挥人才优势。学院多名教师获得国家基金项目，发表高水平论文。

用心用情 力求“留得住”

水积而鱼聚，木茂而鸟集。学院不断完善人才服务保障机制，为科研赋能，优化人才工作环境；为教学添彩，减轻基础课教师授课负担，提升教学质量；为人才加油，绩效分配向教学工作倾斜，提高教师教学获得感，科研奖励和职称评聘坚持“破五唯”，向高质量成果倾斜，为人才成长注入动力。